1、格力是哪个国家的产品品牌(格力是哪个国家的产品品牌啊)
格力是哪个国家的产品品牌，格力“真正的老板”浮出水面。这个问题本站为您提供更多相关信息让你了解。
“好空调，格力造。”这句广告词让人们熟知了格力电器，而已经成为网红企业家的格力集团的董明珠，也已经成为了家喻户晓的人物。最近，格力电器又吸引了不少人的眼球。在6月30日的股东大会上，“每10股派30元”的大规模分红方案获得99.42%的股东通过，而颇具争议的格力电器30亿员工持股方案也获得了75.74%的高票通过。当日，格力电器的股价涨幅超过了2%，最新市值达到了3134元。
在很多人看来，董明珠就是格力的创始人，格力的大老板。其实要论持股比例，高瓴资本的张磊才是格力的第一大股东，早已超越董明珠。当年，格力要将部分股权转让出去，想要引入战略投资者，格力引入战略投资者有两个条件：
一是要有较强资金实力的投资方，起码有400亿的资金，另一个是要能引领格力更好发展的战略投资者。最后，格力选中了高瓴资本的张磊。从那以后，高瓴资本10多年来一直重仓持有格力电器，现在成为大赢家。
而格力电器能够走到今天，就必须提到朱江洪。朱江洪是格力的创始人。可能朱江洪的名气远不及董明珠，但是如果没有朱江洪，就不会有格力电器，也不会有董明珠。朱江洪出生于1945年，毕业华南理工大学机械工程系。毕业后，朱江洪被派到广西白矿机械厂工作，由于表现出色，后来被提拔为厂长。到了1988年，朱江洪回到老家珠海，到国企珠海经济特区开发总公司上班，后来开发公司任命他为下属海利空调厂的厂长，这个厂就是格力的前身。
进入上世纪90年代后，由于空调业务的快速发展，朱江洪就要面向社会招聘销售员，当时董明珠前来应聘，成为朱江洪手下的一名普通的销售员。而没过多久，由于总公司旗下的另一企业，冠雄塑料厂由于是连续亏损，总公司决定将冠雄塑料厂和海利空调厂合并，成为了我们现在所熟知的格力集团。在更名为格力之后，朱江洪就出任格力集团的总经理，全权负责集团的运营。
而格力集团的创业之路也并非一帆风顺，上世纪90年代全球空调市场被日本、美国等国家的厂商掌控，他们凭借多年积累的核心技术，以及比中国空调企业更先进的生产流水线，牢牢占据着国际空调市场份额，而中国空调在国际市场上被认为是“便宜货”，且“质量差”的产品。而格力集团的朱江洪却偏偏不甘心被日美空调企业长期压制，他认为外国人能办得到的事情，我们中国人一样也可以。
到了1999年格力引进了国外先进的管理方式，并在生产车间推行“零缺陷”的标准，从此格力空调的质量比以前有了快速提升。美国有一家企业，因贪图格力的空调比日本生产的空调便宜，就购买了4万台空调，结果有质量问题的只有4台，格力空调的返修率只有一万分之一，这个质量连日美两国的空调厂商都难以达到，格力出色的质量，使得购买者大幅增加，逐步在国外空调市场上打出了一片新天地。
随着格力集团业务的不断向海内外拓展，销售收入也在快速增长，1999年格力集团产值达到3000万元，实现利润800万元。伴随着格力的逐步发展壮大，作为销售员的董明珠也由于她的出色业绩表现和过人的能力，受到了朱江洪的破格重用，董明珠先是从普通销售员提拔为销售经理。
1995年，董明珠出任格力集团的销售副总，1997年董明珠又被朱江洪提拔为销售副总裁。当时格力的管理层对董明珠并不认可，而朱江洪却力排众议，不断劝说大家，这才让董明珠通过了集团公司的人事考核。
到了2004年，格力集团遭遇财政危机，美国和日本的电器集团纷纷提出要入股格力，而朱江洪却力排众议，坚持不向国外公司出售格力的股份，最后格力的财政危机，硬是被朱江洪给挺过去了。
2012年，朱江洪年事已高，到了移交“接力棒”的时候，于是，他就选中了董明珠，董明珠成为格力集团的掌舵人，一直到现在。对于格力的创始人朱江洪来说，他和董明珠的性格是互补型的。朱江洪的能力偏重于管理，而董明珠是偏向于销售和对外宣传上面。而格力在这两个人的管理之下，才有格力在国内的空调市场上销售始终排名第一。
尽管董明珠现在成为了国内知名的网红企业家，然而格力集团真正的老板及创始人是朱江洪，只是名气远不及董明珠这么大，董明珠只是朱江洪的下属，也是朱江洪一手提拔上来的，如果没有朱江洪，也就没有格力，更不会造就董明珠。而董明珠只是近年来通过自己出色的营销能力和宣传手段，将格力的品牌更加发扬光大。
2、格力空调的创始人是谁?哪里的人啊 ,越清楚越好,谢谢各位了!
朱江洪 格力电器公司董事长 性 别: 男 国 籍: 中国 祖 籍：广东新会 出生日期: 1945年11月 学 历: 大学 专 业: 机械系 毕业院校: 华南工学院 (现华南理工大学) 行 业: 制造业
1945年11月出生于珠海。(祖籍新会）大学学历，工程师。 1970年毕业于华南工学院机械系，分配到广西百色矿山机械厂，后任厂长。 1988年，回到故乡珠海，进入当时的特区工业发展总公司，担任下属的冠雄塑胶工业公司总经理、后兼任海利空调器厂厂长。 1992年，格力电器公司组建，出任总经理。把一条技术落后10年的组装线，年产2万台空调器的小厂，改造成为年产量250万台的行业巨头。 2001年4月至今任董事长。
1996获得“八五”期间“广东省企业技术进步突出贡献奖”；同年还获得“第四届中国机械工业优秀企业家”称号； 1997年4月，获中华全国总工会颁发的“全国五一劳动奖章”； 1998年1月当选为广东省人大代表； 1999年，被推选为中国家用电器协会副理事长； 2000年，被国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。并先后被华南理工大学、西北大学聘为客座教授。
估计在所有家电企业最高领导人中，朱江洪是最为低调的一个，以至于不少人认为他只是傀儡，作为总裁的董明珠才是格力的“女皇”。从表面上看，这样的看法似乎并没有不妥，一直以来，站在媒体和经销商第一线的都是董明珠——作为董事长的朱江洪则很少出现；另一个可以作为佐证的是，在2007年底的一次股权激励中，董明珠获得的股权与朱江洪相差无几。 但是，在熟悉朱江洪的人看来，这恰好是其任人唯贤的表现。事实上，朱江洪并不是一软弱之人，这在格力与其大股东格力集团的“父子”之争中可见一斑，这场纷争最终以朱江洪兼任格力集团董事长、总裁和党委书记，彻底接管格力集团而告终。而在格力电器内部，即便是有铁娘子之称的董明珠，也很少和朱江洪爆出激烈冲突，这足以说明朱江洪在格力电器内的地位。 或许，这就是格力空调能不被大势左右，稳居空调行业老大地位的秘密.
朱江洪，珠海人，工程师，“全国劳动模范”，优秀企业领导
人物小结:广东省人大代表，1996获得“八五”期间“广东省企业技术进步突出贡献奖”，“第四届中国机械工业优秀企业家”称号，国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号
朱江洪简介:
1945年11月出生于珠海。大学学历，工程师。
1970年毕业于华南工学院机械系，分配到广西百色矿山机械厂，后任厂长。
1988年，回到故乡珠海，先后任冠雄塑胶工业公司总经理、珠海空调器厂厂长。
1992年，格力电器公司组建，出任总经理。把一条技术落后10年的组装线，年产2万台空调器的小厂，改造成为年产量250万台的行业巨头。
2001年4月至今任董事长。
1996获得“八五”期间“广东省企业技术进步突出贡献奖”；同年还获得“第四届中国机械工业优秀企业家”称号；
1997年4月，获中华全国总工会颁发的“全国五一劳动奖章”；
1998年1月当选为广东省人大代表；
1999年，被推选为中国家用电器协会副理事长；
2000年，被国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。并先后被华南理工大学、西北大学聘为客座教授。
发展：先做精，后做大
2004年，为保护“格力”品牌，朱江洪提出收购当时陷于亏损状态的格力小家电公司。
2006年，格力小家电公司盈利600多万元，基本达到盈亏平衡。
朱江洪的想法是“做精，做强，再做大”。
今天的格力小家电，让人依稀看到10多年前格力电器的雏形。
1945年11月出生于珠海。(祖籍新会）大学学历，工程师。
1970年毕业于华南工学院（现华南理工大学）机械系，分配到广西百色矿山机械厂，后任厂长。
1988年，回到故乡珠海，进入当时的特区工业发展总公司，担任下属的冠雄塑胶工业公司总经理、后兼任海利空调器厂厂长。
1992年，格力电器公司组建，出任总经理。把一条技术落后10年的组装线，年产2万台空调器的小厂，改造成为年产量250万台的行业巨头。
2001年4月至今任董事长。
格力电器公司董事长 性 别: 男 国 籍: 中国 祖 籍：广东新会 出生日期: 1945年11月 学 历: 大学 专 业: 机械系 毕业院校: 华南工学院 (现华南理工大学) 行 业: 制造业
某某人广州人
3、“空调老大”遭经销商抛弃,“铁娘子”董明珠为什么总是得罪人?_百度知 ...
“铁娘子”董明珠之所以总是得罪人，就是因为她直来直去，她不懂得阿谀奉承，肯定是会得罪人的，毕竟在职场上，小人明显是更多的。
怎么说呢，“铁娘子”董明珠的性格就决定了她总是会得罪人，也决定了格力的未来。董明珠这个人最大的问题就是不懂得遵守世俗的规则，也就是一些阿谀奉承，说白了就是潜规则。她认为强硬就可以解决问题，但说真的，那是因为她董明珠还碰到真正强硬的人，要是碰到了，她头撞破了也没用。这次的经销商问题就是一个大问题，董明珠自己之前依靠着给经销商让利的方式，把格力推向了全国，也让她成为了格力的接班人。但她现在又因为利润的问题，直接就把销售渠道改了，搞成线上的，直接挤压了经销商的毛利。然后就被经销商抛弃了。
其实“铁娘子”董明珠真的太直来直去了。我知道你格力想直接吃掉整条线上的利润，但你别忘了，当初帮助你格力成长到这么大的人，也有经销商一部分在，因为没有经销商的地推，你格力能直接全球知名，没有经销商给你开店，你哪里可以做到全面覆盖。虽然现在的确是线上平台更好，但你也不能就直接把人家经销商的毛利给抢了，也不给一个缓冲区，或者说不要吃那么多，尽量别惹到大的经销商，但董小姐就是喜欢硬刚，然后就是格力空调最大的经销商之一的河北新兴格力电器销售有限公司宣布直接不和格力合作了，转去和格力的对手飞利浦合作了。
总的来说，“铁娘子”董明珠这种直来直去的性格就意味着她一生之中必定要得罪不少人，因为她不懂得阿谀奉承。
主要是因为他的态度比较强硬，从来都是嘴上不饶人，性格也比较大大咧咧的，所以才会得罪人。
因为董明珠不管在面对任何人的时候，态度都非常强硬，而且特别蛮横。
因为董明珠的性格非常耿直，说话很直接，所以总是得罪别人。
4、董明珠对社会的贡献到底有多大?
今天就跟随我一起看看董明珠对社会的贡献到底有多大？希望能帮助到大家。董明珠厉害在哪里呢？
01 在2018年6月底召开的格力电器股东大会上，董明珠“用事实说话”，她的口气一如既往地硬气。董明珠感叹地说“有人说我董明珠现在独权，一个人说了算。但就是因为我一个人说了算，2012年到2017年，格力电器这6年营收达到7000多亿，是过去21年累计接近两倍的增长。”一个人的最大成绩无疑是对社会的贡献，董明珠的贡献无疑是巨大的。在9月25日福布斯中国发布了2018“中国上市公司最佳CEO”榜单，格力电器董明珠再次位列榜单。董明珠巨大的社会贡献可见一斑。
1、贡献之一：充分展示企业家的价值。
企业家是企业最重要的核心竞争力，决定企业的兴衰与成败。董明珠是改革创新、锐意进取的实业企业家的典型代表，她身上具有鲜明的创新、敬业、冒险、执著、诚信等企业家的性格特征，是企业家精神的重要内涵与支撑。创新经济学家熊彼得强调说，风险意识和冒险精神，是构成企业家特质最为重要的要素。这些年来，中国经济和中国社会之所以会发生如此翻天覆地的变化，企业家群体是其中最无法忽视的因素之一，董明珠无疑是其中最优秀的代表。
董明珠对格力集团贡献之大，以至于有人说“没有董明珠就没有格力”。的确，格力身上烙下太多董明珠的痕迹。也有人说，朱江洪（格力前任董事长）对格力贡献更大。完整的说法应该是：没有董明珠就没有格力，没有朱江洪就没有董明珠。但是需要强调的是，格力身上的董明珠色彩大于朱江洪色彩。董明珠要求自己的接班人“爱格力胜过爱自己的家”，这个标准咋一看没毛病，但却是神仙都难以企及的高度。
2、贡献之二：已经成为格力企业精神的化身。
董明珠经过多年在市场中的拼搏，其企业家精神已经成为格力集团企业精神的化身（或者具体支撑）。董明珠作为真正的企业家，她拥有强大的精神力量，常能化腐朽为神奇。企业家的这种意志力和执行力使企业蒸蒸日上。员工虽然恨你，但又对你欲罢不能，企业虽然是炼狱又是人生的大熔炉。企业里大部分员工都是普通人，在他们的眼里，看到的往往是困难、局限，看到的是自己眼中的一亩三分地，看到太多的“不可能”，企业家提出的那些远大的目标，他们通常认为都是不可能，是异想天开。因此在企业眼前的现实到企业家所提出的目标之间，存在着一条巨大的鸿沟。这条鸿沟由多种因素造成——员工心理懒惰、留恋舒适区；心智所限、信心缺乏；学习能力不足，面对新情况、新困难无所适从。如果让员工对企业家提出的目标进行投票的话，一定会遭到否决。能够成为企业家的人，都有一种强大的精神力量，这种精神能力，就像气功师发功，能让一块坚硬无比的钢板弯曲变形。企业家每天要面对无数个有形、无形的限制条件，能够改变员工的观念和认知。企业家的这种强大的精神力量，来自于他的愿景所激发的力量，这是一种化腐朽为神奇的力量。这种精神力量在企业运行过程中，就表现为企业家强大的执行能力，不达目的誓不罢休。企业家在做预算、项目规划和资源分配时，不会轻易相信高管和员工的话——他们希望人越多越好，费用越多越好，时间越长越好，分成越多越好。
企业家具备强大的精神能力，具有永不向命运低头的斗志，那种不屈不饶的精神，才能战胜现实中的困难，才能战胜员工的懒惰和能力不足，才能使企业朝着预定的目标前进。为了保证组织能够生存下去，真正的企业家往往把价值观挂在嘴上，落实在行动上，若有人违规，则斩立决。企业家的强势就是对价值观的死命坚守，在价值观这个原则方面，没有折衷和调和的余地，也没有下不为例的暧昧。而那些迁就不择手段拿来订单、犯了原则性错误下不为例的企业，最后往往会出现更大的问题。能够真正做大的企业老板，不是他们没有感情，不念旧情，不念旧功，而是价值观是绝对的，是不能商量和讨论的。对于董明珠，有人说她霸道强悍，有人说她六亲不认。董明珠却说：铁血、柔情难两全。董明珠作为真正的企业家，凡事都要从本企业利益出发，不能谋求个人私利。试想如果格力电器垮掉了，董明珠还能存在吗？
3、贡献之三：打造中国制造的世界品牌。
董明珠说过，过去很多中国品牌仅是低价代名词，所以要将中国制造升级为中国创造，需拥有自己的核心技术。专业化的最大好处是，专心致志搞研发。有了专注，才会创新；有了创新，才能更好的掌握核心技术；有了核心技术，才能拥有强大的竞争力；有了强大的竞争力，才能有更顽强的生命力。这样企业才能为国家多缴纳税收，为更多的人提供稳定的就业岗位，为员工提供高薪与优待，也为股民带来更多的收益。从此格力空调走向世界，打破了多年来日本空调电器垄断中国市场的局面。
在董明珠的带领下，格力集团一举冲出世界500强，成为中国首家营收破千亿的家电上市公司。董明珠带领的格力集团，于其说是一家电器公司，不如说是一家科技公司，企业每年的科技研究经费一直在提高。从中兴通讯前段时间被美国制裁就可以看的出来，没有核心技术的公司，随时都会面临这样那样的威胁。董明珠为中国企业指明了发展的方向。董明珠让中国、乃至世界都享受到了格力空调的物美价廉。技术的一次次革新，给我们老百姓带来的就是实实在在的实惠，也给全球的百姓造福，不是吗？
02 要说董明珠对社会的贡献，首先我们先来了解董明珠这个人！董明珠出生在一个普通到不能再普通的平民家庭，家里七弟妹，凭着董明珠自己的努力考上了安徽省芜湖教育学院，毕业后在某行政部工作，紧接着结婚生子，很是平淡。直到在她婚后两年，她的丈夫意外去世，身边带着两岁的儿子，就这么母子相依为命，一直到孩子八岁，董明珠决定不能就这么过一辈子，对此等待遇并不认输。于是把孩子交给母亲照看，只身一人南下寻求发展。
董明珠南下珠海打工的时候，进了格力公司做基层员工，而仅仅用了两年的时间，董明珠创造了一个史无前例的销售记录，整个占公司销售总额的1/8。然而在此后第二年，公司内部出现打量人员离职高潮，许多人走的走留的留，董明珠坚决地选择了留下来。后被推举为公司经营部部长，不久又晋升为公司销售经理，紧接着在今后的几年里，格力公司在董明珠的带领下发生了天翻地覆的变化，销售额一度领跑全国，董明珠一名响遍了全国，人尽皆知。49岁的时候，董明珠已经是人大代表了，50岁的时候荣登美国《财富》杂志，首次进入全球50名最具影响力的商业女强人一榜。接下来顺其自然地坐实了格力公司总裁与集团董事长，在董明珠的带领下，格力一举冲出世界500强，成为中国首家营收破千亿的家电上市公司。
大家还记得今年来不久，董明珠所在的格力公司就大举提升员工工资，起到了一个非常良好的带头作用以至于其它公司粉粉效之，我们农民就家里那两分地可以铲一铲了，在格力的带头下，格力正在越来越好。
03 董明珠广东珠海格力集团老总。在人们的印象中董明珠是一位标准的女强人！在员工的眼里董明珠是一位不讲情面但又能呵护每一位员工的好老板！究竟她是一位怎样的人？一个偶然的机会我找到了答案！
去年的夏天，远在省会打工的我回家休班，我自诩是一位文化人，读书看电视坚持写作是我的一个不成文的习惯！记得那天我拿起遥控选择着自己喜欢看的节目央视综合频道的《开讲啦》作为半个空调人我选择了董明珠的专场！作为开讲人的董明珠显得知性、强势、干练！她讲话深沉高亢显出了女企业家应有得果断和自信！她说格力不仅仅是格力人的格力，更是中国人的格力！世界人的格力！回顾格力的创业经历让董明珠老板充满激情和自信，从小到大！从无到有！从弱到强！格力的创业之路也不是一帆风顺的！董明珠从一个普通销售人员到集团总经理再到集团老总更是见证了格力的成长和成功！
去年的这个时候，董明珠为了改善集团员工的福利，答应给每个员工月增工资1000元，集团上下7万员工一个月就是7000万的新增开支，钱从哪里来？换作一般企业是没有这个魄力的，可格力有！董明珠有！魄力来自见识！见识源自学识！学识来源睿智！不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香？一个企业的发展离不开一个好的当家人，董明珠无疑是这个集团的当家人！从专业空调到多业并举，格力闯出了一条属于自己的经营之路，董明珠闯出了一条格力腾飞的发展之路！格力赢了！董明珠赢了！
睿智是一个人综合素质的体现，睿智的人是一个有品位有智慧的人，睿智的人是一个善于洞察客户心理的人，一个善于体验用户体验的人，一个善于站在国家高度、企业高度、全局高度思考问题的人，董明珠就是一个这样的人，一个女性在商海打拼有苦衷也有成功，有艰辛也有喜悦，有无奈也有屈服，面对亲人不讲丝毫手下留情，面对员工更不会包庇纵容，面对国家的空白她会投巨资脱困解困，有人说她是一个女强人，有人说她是一个魔鬼女人，但她不在乎，只要为了国家，为了格力，为了员工，她什么苦都能吃，什么委屈都能受！所有这又来自于她的远见卓识！俗话说学识是一个成功者必备的素质教育，意识不能超前，行动必将滞后！董明珠就是一个不断锐意进取，从不言放弃的一个人！面对国际竞争，面对创业短板，面对技改瓶颈，她都能一次次破冰，她都能一次次化险为夷、转危为安！对核心技术的把控！对潜在风险的预见！会给她插上腾飞的翅膀，我们有理由相信，明天的格力一定会跻身亚洲和国际市场，真正成为引领竞争参与竞争的格力空调旋风！
04 董明珠对社会核心有两个贡献，一个是打造了世界技术领先的空调龙头格力空调，比日本的空调还厉害，另外就是奠定了女性也可以做企业做的很好的标准化样本。
董明珠是，江苏南京人，1954年出生，从一个丈夫去世后，下海珠海的普通销售人员成长为格力集团的董事长，非常厉害。而且董明珠心系慈善，她私下捐款了很多，资助了很多孩子。
一、将格力打造为世界500强
董明珠维持了格力空调市场龙头的地位；大刀阔斧对格力全面性改革。2015年，61岁的董明珠带领格力打进世界500强。打造全球电器大企格力，格力空调走向世界，打破多年来日本空调电器垄断中国市场的局面。
格力2017年实现营业收入达1482.86亿元，同比增长36.92%；净利润224.02亿元，同比增45.27%
二、奠定了技术领先的中国电器企业
中国企业大多数不重视技术，比如联想，一年才投诉3%的销售收入用于技术研发，因为中国市场太大了，做好贸易就可以赚钱，而且盈利更高。
但有的人不信邪，比如华为任正非，16%的销售收入投到研发，比如格力的董明珠，一直坚持格力的技术发展，“掌握核心科技”“让世界爱上中国造”成为它的核心。
格力电器每年研发投入超过40亿元。有7万余名员工、1万多名科研人员；2个国家级技术研究中心、1个国家级工业设计中心、1个省级企业重点实验室；9个研究院、52个研究所和727个实验室……还有全球最大的空调研发中心，及中国制冷行业唯一的国家节能环保制冷设备工程技术研究中心。
三、提供巨大的纳税收入
格力是纳税大户，纳税比腾讯还高，2017年格力纳税200亿，而腾讯75亿。2016年格力纳税130亿元，格力电器已连续16年位居中国家电行业纳税第一位，累计纳税达到1000亿元。
四、女性CEO的样本
董明珠从一个销售员成为一个企业董事长，并把企业带入世界500强，充分说明了女性在职场并不比男性差，树立了标杆性的意义。
除了董明珠，阿里的彭蕾，携程的孙洁，等等都是女性成功的样本。
05 “董小姐”明珠是中国企业家里的翘楚之一，除了董明珠的女性身份之外，她的“敢言”又特立独行的风格，让“董小姐”的威名在普通老百姓茶余饭后都是聊天话题。
格力空调能有今天在空调领域独占鳌头的地位，董明珠当然是居功至伟，展现了商界女强人的威力。
格力空调对普通老百姓的日常生活有很重要的作用，试想如果没有格力空调这个牌子，我们很多人可能就会选择其他不如格力性价比高的牌子，那空调出问题的比例就会高很多，而夏天大热天，如果没有空调，或者空调出问题，那自然让人热而难耐。从解决夏天祛热的功效上，董小姐发挥了重要的作用，对社会有贡献。
雷军和董明珠
再有一点社会贡献就是董小姐的敢说敢做的风格，像和小米雷军的十亿赌约，等都让老百姓茶余饭后为董小姐的魄力叫好。
5、董明珠作为女性力量的代表,她手下的格力公司到底有多厉害?
对于格力的印象，大家可能还停留在那一句广告词，“格力掌握核心科技”又或者是带着董明珠标签的电器公司，但是，从净利润，产销量，以及格力自身所掌握的技术来说，它展露出来的实力却足以让我们吃惊。
格力公司（图片来源 百度）
从利润来看。格力的毛利率高达30.43%，净利润按最保守的方法估计超200亿元，位居全球同行业中的最高水平之一。根据《财富》2017年世界500强数据，按照净利润排名，格力可排在日本所有企业第12位。如果单看制造业的话，格力净利润可排在日本第4位，仅次于丰田、日产和本田。
董明珠与格力空调合影（图片来源百度）
从产销量看。格力电器家用空调年产能超过6000万台套，商用空调年产能 550万台套。格力形成了20个大类、400个系列、12700多个品种规格，其中商用空调有10大系列、1000多个品种。“格力”自主品牌空调远销全球160多个国家和地区。格力家用空调产销量自1995年起连续22年位居中国空调行业第一，自2005年起连续12年领跑全球。
格力生活馆（图片来源 百度）
最后，就是有关格力掌握的科技，格力在技术上的领先，奠定了他发展的根基。截至目前，格力共拥有19项“国际领先”级技术，累计申请专利35185项，获得授权专利20221项，其中申请发明专利15157项，获得授权发明专利3310项。2017年申请技术专利7698项，平均每天有超过20项专利问世。
炒股的人有一句话，人生中犯过最愚蠢的错误就是把格力在40块卖了，现在格力都60块了，可见这个实力。
我认为还是很棒的，毕竟董明珠也是自己努力发展到了现在，他的手下肯定也是很有能力的
董明珠作为女性力量的代表，她手下的格力公司可以说是特别强大的，发展的很好。
格力就看她当时格力空调的宣传力度就知道有多厉害了，真的是力量的代表